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    訪某大型食品快銷企業供應鏈金融負責人

    • 2017年07月24日 16:09
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    供應鏈金融從概念提出至今也有十六、七年了,有不少企業已經進行了嘗試。最近這一業務前景被普遍看好,越來越多的企業想了解,參與。供應鏈金融是為了解決企業問題而生的,但從項目立項到落地會遭遇到許多難題,實際落地并不容易。本期<企業司庫>希望通過采訪已參與過供應鏈金融業務的企業相關人士,探究業務痛點,藉此推動相關流程的改進,使企業能真正收益。

    Q:《企業司庫》

    A:某大型食品快銷企業供應鏈金融負責人

    Q:您關注供應鏈金融多久了,您認為的供應鏈金融應該是怎樣的?供應鏈金融適合哪些行業和企業?請談談食品快銷行業的現狀,前景以及需要供應鏈金融的原因。

    A:親自參與供應鏈金融超過5年時間,我認為供應鏈金融應該是供應鏈和金融的有機結合,依托信息流和票據流,資金流可以在供應鏈各個主體之間順暢的流動,期間通過金融手段實現價值的合理分配。供應鏈金融適用于產業鏈較長、核心企業清晰且上下游具有明顯規模差異的行業??煜沸袠I由于下游商場出于天然強勢地位,賬期較長,所以供應鏈金融需求較大,發展情景較好。

    Q:請談下從立項到落地的歷程,歷時,與各方的溝通對接遇到的難題,瓶頸,是否解決了,是如何解決的?

    A:從立項到落地約4個月的時間,與核心企業的溝通遇到財務核算處理增加工作量、基層財務人員不夠配合等問題。合作銀行報價居高不下,審批機制僵化,效率極低。通過核心企業設立擔保公司、保理公司等手段,解決了與銀行合作的被動問題,通過內部宣貫、督導,解決了基層人員不配合的問題。

    Q:這些問題的根源您認為在哪里?

    A:付款人的配合主要是利益分配問題,由于屬于額外工作,付款人很少能夠在風險增加、收益未提高的情況配合辦理供應鏈金融。銀行業雖然一直在提貿易金融或供應鏈金融,但比起流貸、項目融資等,仍然存在收益低、管理成本高等問題,由于銀行的趨利性,短期內僅作為創新業務進行推動,很難真正投入資源。

    Q:您認為落地的項目為企業帶來的好處和問題都有哪些?

    A:帶來的好處主要是維持供應鏈的穩定性和降低供應鏈成本,問題主要是額外增加的工作以及責任分擔問題。

    Q:因為服務供應鏈,很多核心企業開始了金控集團的路線,您是如何看待這個問題的?

    A:核心企業涉足供應鏈金融,是市場選擇的必然。一是由于目前銀行等金融機構服務缺位,融資效率低、報價居高不下,政策連續性差,使得部分龍頭企業自辦金融來解決上述問題,二是部分企業由于主業遇到發展瓶頸,利用金控金融金融行業,攫取供應鏈上的剩余價值。

    Q:作為一家參與過供應鏈金融業務的大型企業,對供應鏈金融的發展有哪些提議?

    A:供應鏈金融具有供應鏈和金融的雙重屬性,供應鏈金融的發展一是要熟悉甚至能夠控制供應鏈,這樣在獲客、風控方面才能更加主動,二是要梳理清楚融資的幾大要素——資金提供者、風險承擔者、客戶資源、受益人,也就是要明確幾個主體,這樣才能找到痛點,找到場景和突破點。

    訪某大型食品快銷企業供應鏈金融負責人|資金管理網
    關鍵詞: 食品快銷企業 供應鏈金融 企業司庫
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